乔治·弗洛伊德谋杀案的反思与行动

机构多样性主任敦促我们不要浪费这一刻。

威博体育里德社区的一封信

乔治·弗洛伊德（George Floyd）死于明尼阿波利斯（Minneapolis）警察之手后，这是一个非常艰难和动荡的三周。作为一个每十年都目睹黑人和棕色人种死于执法机关之手的黑人，我觉得乔治·弗洛伊德被杀的惨状不仅在于其残忍，还在于这一事件的常规性质，体现在他被处决时的被动、冷漠和平静。这种残暴和冷漠对黑人和棕色人种来说并不新鲜；新鲜的是每个人口袋里都有摄像机——社区有能力记录我们周围发生的人类生活的退化和破坏。

这一次，整个国家都在做出回应。这种强烈的抗议是发自内心的、原始的、紧迫的，而且还在继续增长。从美国各大城市的街头到公司的董事会，都有人呼吁改革公共和私营机构，以解决系统性的种族主义问题。这是一个强有力的时刻，这个国家开始认识到长期存在和长期被忽视的不公正。

我最害怕的是，这一刻正是：一个时刻。我们现在非常愤怒。我们现在就要行动。这种紧迫感和对变革的渴望令人钦佩。而且，它本身并没有做出创造持久变化的艰苦工作。

在这场全国范围的同情和变革呼声中，我发现最有希望的是，如此多的变革需要在地方进行：市、县和州建立并资助他们的警察部门、刑事司法系统、公立学校和心理健康机构，是否要追究他们对系统性种族主义的责任。包括威博体育在内的私立机构正在向内审视它们的威博体育、做法和叙述是如何强化或打破现有的结构性种族主义的。

对我们所有人来说，没有比里德更本土化的社区了。我们是能够共同创造必要的结构性变革以解决系统性种族主义的行动者。但问题来了。校长、教务主任或我无法采取任何单一或立即的行动，将威博体育转变为一所没有系统性种族主义的学府。我们中的许多人已经从事这项工作很长时间了；我们不是为了权宜之计，而是要把反种族主义植入里德的DNA。我们正在为持久的、系统性的变革而努力。我说这些并不是要打消你们的紧迫感，而是恳请你们每一个人，当改变的工作需要超过一个月、一个学期或一年的时间时，要保持强烈的紧迫感。

那么，我们该怎么办呢？

威博体育学生

你是里德的灵魂。你是教职员工来这里的原因。你们以前帮助推动了进步，对于我们现在和将来取得的任何进步都是不可或缺的。你们中的许多人现在正在波特兰和你们的家乡社区参与行动主义。当你们回到威博体育时，我希望你们保持紧迫感和承诺，激励威博体育变得更加公平、包容和反种族主义。我并不是说你们的工作就是做教职员工和管理人员的工作，而是说你们的见解和观点对我们的工作至关重要。

种族主义既有公开的，也有隐蔽的，既有个人层面的，也有系统层面的。愿意做以下事情：检查自己的身份和特权；理解他人的经历；利用机会了解系统性种族主义及其运作方式；在谈论种族和种族问题时坐着不舒服；培养深度倾听和同理心技能；进行艰难的对话；从错误中学习，即使你是出于好意。我们认识到，与系统性种族主义作斗争并不容易，也不是自然而然的事。它需要技巧和练习。我们致力于为您提供磨练这些技能的机会。教育他们的同龄人不是黑人学生和其他有色人种学生的工作。教师和工作人员可以帮助你找到你需要的资源来帮助你完成这项工作。

对教师

我们的黑人学生告诉我们，他们需要从我们这里得到更多：更多关注美国黑人的课程，更多的黑人教师来教授他们和所有其他学生，在教室、实验室和工作室采取更具包容性的教学实践。在威博体育，课程是教员的职权范围。只有教员雇佣教员。教师们接受或拒绝接受对文化有反应的教学实践。近年来，我们在所有这些领域都取得了进展，但我们还远远没有完成。回应黑人学生的需求需要教师在个人、部门和威博体育APP层面做出新的承诺。

即将离任和上任的院长将在今年夏初任命20/21年多元化委员会（CoD）的教员。这个时间表将允许CoD征求学生，教师和工作人员的意见，并向学术威博体育和规划委员会（CAPP）和教师提出建议，以更好地为我们的黑人学生服务。通过现在这样做，我们为自己在秋季学期结束时采取具体步骤做好了准备。

向员工

你们中的许多人参加了由机构多样性办公室（OID）、教学和学习中心（CTL）和人力资源提供的讲习班，主题是包容性招聘实践、工作场所的跨文化交流，以及理解边缘化群体学生的生活经历和观点。今年夏天和来年，我们将为个人、管理人员和部门提供更多包容、反种族主义的职业发展机会。所有这些专业发展机会都要求参与者承诺采取具体行动，将包容性的反种族主义做法融入他们的工作中。OID正在招聘一名副院长，其主要职责是提高社区成员在跨文化教学、学习、工作和生活方面的包容性方法的能力和技能。你可以从这里的资源开始，继续学习结构性种族主义和反种族主义策略。

致行政领导

我们为校园定下了基调。我们可以设定期望，分配资源，并为我们要求其他社区成员的参与建模。我们的黑人学生告诉我们，他们在自己的校园里感到被孤立，甚至被疏远。他们需要更多像他们一样的教职员工和同学，了解他们的生活经历。我们可以投入更多的资源，成功地招募和留住更多的黑人学生。我们可以致力于支持教师增加黑人在课程中的代表性，并采用新的教学实践，以提高有色人种学生的参与度和保留率。我们可以承诺采取以下行动：在所有职位空缺中全面采用我们的包容性招聘做法；为管理人员提供更多学习和采用包容性管理方法的机会；并为员工提供针对工作场所反种族主义做法的发展机会。

对自己

相信里德的成长和改变的能力。相信这不是一个时刻，而是一个拐点。相信我能帮助里德变得更好，做得更好。作为负责机构多样性的院长，我将继续在上述每个领域支持和指导我们所有的选区。

• 我将利用我作为教师和包容性从业者的专业知识，支持教师追求更具文化响应性的教学策略。
• 我将利用我作为院长的影响力来激励其他人忠于他们的承诺，并帮助他们使这些承诺更加切实可行。
• 我将利用我自己的教学技能和最近扩大的OID员工，为管理人员、员工和教职员工举办更多讲习班，使他们能够根据我们反种族主义的愿望检查和改革他们的专业实践。
• 我将利用我作为一名黑人女性和威博体育院长的社会地位，支持里德的黑人社区，让我们共同悲伤、治愈和成长。
• 我会学习的。我将从我们的成功和失败以及其他机构的成功、失败和有希望的方法中学习，以便我们能够深化和维持这项工作。

反种族主义是一个社区的努力。这需要我们所有人致力于这项工作，下定决心，特别是当它涉及到不适时，并在我们改变我们的叙述、观点和做法，成为一个更加反种族主义的社区时相互支持。我相信我们能胜任这项任务。

衷心感谢，

玛丽

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玛丽·b·詹姆斯

威博体育APP多样性院长和A.A.诺尔顿物理学教授

标签：多样性/公平/包容，机构