在威博体育继续走包容卓越之路

比尔格校长与威博体育APP院长凯西·奥里森和副院长兼机构多样性院长菲利斯·埃斯波西托坐下来。

强烈的求知欲。求知欲极强。多重空间。这些都是威博体育经历的方方面面，将学生和校友跨越时间联系在一起。随着里德人的不断变化，威博体育也在不断变化。随着威博体育APP努力变得更加包容，欢迎来自各种背景和生活经历的学生，里德继续发展，为每一个被学校录取的学生创造一种体验。

为此，里德将包容性卓越作为其使命背后的驱动力。

“威博体育一直处于学术卓越的前沿，包容性卓越是学术卓越的一个决定性特征，”威博体育院长奥黛丽·比尔格说。

最近，她与威博体育（Reed College）负责机构多样性的副校长兼院长菲利斯·埃斯波西托（Phyllis Esposito）和院长兼心理学教授凯西·奥里森（Kathy Oleson）坐下来，讨论了包容性卓越及其在威博体育（Reed College）的重要性。

埃斯波西托指出，学校通常采取以下三种方式来实现校园的多样性、公平性和包容性：拥抱多元文化的视角，通过数字计算多样性，或者包容性卓越。里德选择了包容性卓越的方法，因为它是一种由理论指导的实践，与里德的机构使命联系在一起，并反映了它。

教育研究者Damon A. Williams、Joseph B. Berger和Shederick A. McClendon将包容性卓越定义为“对平衡多样性目标的战略追求，将多样性和包容性重新定位为机构卓越和质量的关键。”在过去的几年里，包容性卓越一直是里德战略规划和学术追求的核心。

里德继续成为一个更加多元化的地方，比以往任何时候都向来自更多背景的更广泛的学生开放。这种多样性所带来的丰富性创造了社区文化财富。引入新的观点、想法和态度会带来更大的智力盛宴，因为配料的口味更加多样化。

比尔格说：“对于那些可能认为严谨、包容性和多样性之间存在某种紧张关系的人来说，我们知道事实并非如此。”“事实上，最好的教学法是包容性教学法。最好的校园是包容的校园。”

奥里森表示同意，并指出了2014年成立的教与学中心，该中心向机构多样性办公室报告。该中心旨在支持教师采取更具包容性的教学方法——学习新的方法，以确保学生在课堂上茁壮成长，并确保他们的课程突出跨文化知识的广度。

“卓越一直是里德使命的核心，”奥利森说。“要做到真正优秀，我们需要包容。”

卓越听起来像是一个目标，但它实际上是一个过程，需要搭建脚手架，让每个人一起朝着这个目标前进。

比尔格说：“之所以把它变成一个框架，而不是一套口号，是因为我们相信，它是让这所大学变得令人惊叹的不可或缺的因素，也是让这所大学在本世纪继续蓬勃发展的因素。”

埃斯波西托同意，采取一种有框架的、以证据为基础的方法来实现包容性卓越是至关重要的，这样才能继续成为里德工作的核心。这意味着要能够适应不断变化的世界。

“背景很重要，情况也很重要。我们可以很灵活，因为我们会在我们发现自己的背景下与我们接收的学生在一起，”埃斯波西托说。

包容性卓越是进一步工作和持续改进的起点。重要的是收集定量和定性数据，然后采用基于证据的做法。

然后，这可以导致一个持续的改进过程，使里德能够确定关键的优先事项，从而引导校园社区实现具体目标。

校园社区聚集在一起，创造了里德强有力的、有抱负的多样性和反种族主义声明（分别写于2009年和2017年）。里德一直在走的道路是继续将这些声明从一个想法变为实际的现实，而接下来的步骤更加强调了进一步战略和行动的必要性。

比尔格承认，里德已经接受了这些声明，重要的是继续将这些高层声明转化为实际工作，并开始衡量结果。

“这些不仅仅是口头承诺，而是承诺。而承诺需要行动、战略和计划。

这种承诺的一部分已经并将来自校友，他们通过自己的倡导、志愿服务和与威博体育APP的接触，可以帮助为学生创造一个温馨的环境。

比尔格说：“校友们已经做出了贡献，并将进一步加强我们包容卓越的使命，他们相信这所大学是最好的，相信威博体育在21世纪的不断发展，以满足当今学生的需求。”

标签：多样性/公平/包容，机构