人力资源

主管资源

励德主管领导才华横溢、充满激情的员工。通过清晰的沟通,设定目标和期望,并提供一对一的支持,您可以帮助员工为威博体育APP做出有意义的贡献。

以下资源并非详尽无遗,旨在帮助您为员工提供支持。如果你需要额外的帮助,或者有其他对我们所有人都有帮助的资源的想法,请联系人力资源部。你越早寻求我们的帮助,我们就越能与你合作。

计时

确保你的员工了解工作时间表、休息时间和报告期望。

绩效管理

与员工合作,提供有效的绩效反馈和指导。

目标设定和计划

与每位员工一起设定绩效优先级,以反映励德的目标和部门举措。

处理职场冲突

培养一种有效沟通的文化,并找到有利于所有人的解决方案。

招聘及入职

了解招聘和入职的步骤。

员工离职

离职员工要遵循这个流程。

工伤或疾病

当员工遭遇工伤或与工作有关的疾病时该怎么办?

社区威博体育及措施

获取有关威博体育各种程序和威博体育的信息,如荣誉原则、恢复性司法和异议。

旅游指南

了解更多关于商务旅行计时指南。

专业发展

提高你的专业知识和效率(即将推出!)

计时

主管有责任确保他们的非免薪(小时工)和免薪(受薪)员工在每个工资期结束时准时报告和提交他们的考勤卡,并且考勤卡包含准确的信息。非豁免员工报告所有工作时间或休假,病假或其他批准的休假时间。免职员工不需要报告工作时间,但需要报告休假、病假或其他批准的例外时间。

用餐时间,病假与休假时间,以及守时常见问题

绩效管理

作为主管,绩效管理是你最重要的工作之一,它是你和员工之间全年持续的合作。

虽然大多数绩效反馈应该是非正式的、当场的、接近实际表现的时间,但有计划的反馈也很重要。当员工定期收到关于他们工作的质量和数量的反馈时,他们更有可能完全理解需要什么来保持良好的表现和纠正糟糕的表现。研究表明,员工重视自己的贡献和努力以及完成重要而有意义的工作而得到认可。

指导你的团队

目标设定和计划

在评估期开始时,为每位员工设定年度绩效优先级,以反映励德的目标和部门举措。尽可能具体,并确定度量和结果以及逻辑检查点,以帮助员工了解他们的角色和所涉及的截止日期。回顾目标发展回顾过程,包括如何写SMART目标的提示。帮助员工将自己的目标与团队和威博体育APP的共同目标联系起来,将有助于在他们的个人工作与如何为团队和威博体育APP的成功做出贡献之间建立联系。这种联系可以带来更高的员工满意度。

提供反馈和解决绩效问题

处理职场冲突

有效的解决冲突有助于维持积极的工作环境,促进合作,并确保问题在升级之前得到解决。职场冲突可以由沟通方式的不同、目标冲突、性格冲突、误解或优先事项的竞争等情况引起。管理者可以实施积极主动的措施,如培养开放的沟通文化,设定明确的期望,定义角色和责任,促进团队建设活动。

管理职场冲突的五个步骤

招聘及入职

  1. 要申请开始招聘,请提交Ask HR票证。第一步是确保该职位有一份完整的工作描述。人力资源部将回复您的工单,并告知您下一步需要做什么。
  2. 成功的入职培训能最大限度地提高新员工对自己角色的理解,增强他们的信心,减少培训时间。虽然大多数入职活动都在前90天内进行,但整个入职周期可能需要长达一年的时间。
  3. 查看我们的检查表,为新员工的到来和入职做准备。
  4. 新员工欢迎页面包含新员工第一天、第一周和第一个月的宝贵信息。
  5. 考虑一下你希望谁成为新员工的入职合作伙伴,帮助他们在校园内建立社会关系。

Reed招聘

职员离港

要为员工的离职做好准备,请遵循以下步骤。

  • 制定一个沟通计划,通知你的团队成员离职。
  • 将员工的辞职信分享威博体育人力资源部。人力资源部将提交一份员工离职表,并通过电子邮件发送威博体育您审批。
  • 填写IT离职表,通知IT员工的最后一天工作。
  • 在员工的最后一天,引导他们将钥匙归还到实体厂房的设施办公室。
  • 在员工的最后一天,收集他们的里德身份证,把它切成两半,扔进垃圾桶。请不要让他们把身份证留作纪念。
  • 你的员工将在最后一周与人力资源部会面,讨论离职细节。
  • 如果有任何问题请联系人力资源部。

结束工作

工伤或疾病

如果你的工作人员在工作中受伤,你有责任确保他们尽快(但不迟于事件发生之日起三天)填写并向人力资源部门提交事故报告,并确保他们在必要时得到及时的医疗或急救。此表格和有关工伤的其他信息可以在我们的工伤页面上找到。

工人的补偿

招聘及入职

  1. 要申请开始招聘,请提交Ask HR票证。第一步是确保该职位有一份完整的工作描述。人力资源部将回复您的工单,并告知您下一步需要做什么。
  2. 成功的入职培训能最大限度地提高新员工对自己角色的理解,增强他们的信心,减少培训时间。虽然大多数入职活动都在前90天内进行,但整个入职周期可能需要长达一年的时间。
  3. 查看我们的检查表,为新员工的到来和入职做准备。
  4. 新员工欢迎页面包含新员工第一天、第一周和第一个月的宝贵信息。
  5. 考虑一下你希望谁成为新员工的入职合作伙伴,帮助他们在校园内建立社会关系。

Reed招聘

职员离港

要为员工的离职做好准备,请遵循以下步骤。

  • 制定一个沟通计划,通知你的团队成员离职。
  • 将员工的辞职信分享威博体育人力资源部。人力资源部将提交一份员工离职表,并通过电子邮件发送威博体育您审批。
  • 填写IT离职表,通知IT员工的最后一天工作。
  • 在员工的最后一天,引导他们将钥匙归还到实体厂房的设施办公室。
  • 在员工的最后一天,收集他们的里德身份证,把它切成两半,扔进垃圾桶。请不要让他们把身份证留作纪念。
  • 你的员工将在最后一周与人力资源部会面,讨论离职细节。
  • 如果有任何问题请联系人力资源部。

结束工作

工伤或疾病

如果你的工作人员在工作中受伤,你有责任确保他们尽快(但不迟于事件发生之日起三天)填写并向人力资源部门提交事故报告,并确保他们在必要时得到及时的医疗或急救。此表格和有关工伤的其他信息可以在我们的工伤页面上找到。

工人的补偿